очаг поражения головного мозга

Название поста созвучно, но никак не связано с такими понятиями как косуля или козюля, а ближе к газонокосилке и расшифровывается как государственная юла.
Но речь пойдёт не о глобальных масштабных вещах, а о шурупах и винтиках нашей управляющей системы, которым сам бог велел крутиться, о мелких клерках бюджетных офисов, кого в народе издавно, толи с презрением, толи с жалостью, зовут чинушами. Речь о том, почему им, с целью выживания как антропологического вида, приходится вращаться подобно юле.
А поводом стал очередной инофрмационный выплеск про управление информатизации города Москва, как раз по поводу преобразование его в комитет.
И вот что пишут:
"Месячный фонд оплаты труда комитета информационных технологий составляет около 662 тыс. руб. или в среднем порядка 9,3 тыс. руб. на каждого из сотрудников. Отдельно оговаривается оклад руководителя комитета ИТ Михаила Алешина. Он составляет около 22,5 тыс. руб. Стоит отметить, что общий месячный заработок госслужащих не ограничивается этой суммой, кроме оклада им выплачиваются премии, доплаты и т.п."
Не напоминает анекдот, когда гаишник удивился получаемой зарплате, так как думал, что дали полосатый жезл и "крутись как хочешь"?
Можно сюда притянуть цитату из классиков про спасение утопающих своими силами.
Понятно и важно, что речь идёт о Москве, а не Тамбове, где на 9 тысяч ещё, в принципе, можно прожить. Но вы посмотрите на фотографии Алешина, на нём костюм и галстук минимум на 2 его оклада.
Получается, что состав крутящихся на государевой службе комитетчиков можно разделить на 3 категории.
Первая: предпенсионеры. Имеют кучу выслуг, доплат и двухмесячный отпуск с бесплатной путёвкой в санаторий. Им всё по фиг, нужно просто дотянуть до рубежа. Все их мысли о даче, рыбалке и о флешке с порнографическими картинками.
Вторая: руководство и их ставленики. Их немного. Имеют доступ к распилу. Смыслом работы считают обеспечение юридической чистоты своих мафинаций. Есть среди них незажравшиеся, настоящие рабочие лошадки.
Третья: молодежь. Их нигде не взяли на работу в связи с отсутствием опыта. Здесь они, чтобы этого опыта набраться и оказаться в категории "вторая" (несбыточная мечта) или свалить в коммерческую структуру. Все мысли о футболе, пиве, девчонках и о флешке Петровича с порнографическими картинками.
Как тут опять не переиначить классика: верхи уже не хотят, а низы ещё не могут.
Понятное дело, что производительность и отдача от таких кадров никакая. И экстенсивным путём увеличения их количества проблемы не решить. Да их и так там много.
Вариант: положить на оклад больше денег, принять людей, способных заменить троих и готовых физически и компетенционно впахивать, давая результат. Сделать это возможно, естественно, при максимальной реализации всех, пусть даже не самых совершенных государственных функций и услуг, в электронном виде. Плюс: нужно предоставить доступ в сеть всему населению страны.
И такие задачи сформулированы и даже осмечены в различных целевых программах. Только вот освоение бюджетов исполнение этих программ лежит, опять таки, на плечах вышеозначенных трёх категориях граждан.
Замкнутый круг получается. И знает ли выход из него наш маленький президент для меня большущий вопрос.

быстрый обмен ссылками МелокЛинкс RusPolitic.NET

В поисках ребрендинга, пытался принять новый облик

не вышло...
Зато получилось так

Вы знаете теперь где меня искать

Уже 7 лет я проживаю в мск и стригу капусту тружусь на ниве информационных технологий. И вот что заметил. Средний срок работы на одном месте составляет в среднем 1,5-2 года. В отличие, от провинциальных городов, где люди порою десятками лет работают на одном предприятии.

В связи с этим, хочу поговорить о причинах, побуждающих человека апгрейдить менять работодателя. Понятно, что речь пойдёт об определённой категории кадров, именуемых в народе офисным планктоном. Так сказать, взгляд изнутри. Или, если хотите, с глубины.

И так, в произвольном порядке.

1. Обманутые ожидания
Стороны, впервые встречающиеся в ходе проведения собеседования по трудоустройству, чаще всего походят на двух петухов в брачном периоде. Они распушают хвост, растопыривают крылья, выпячивают шпоры и задирают гребешок. Каждый старается выглядеть максимально привлекательно в глазах предполагаемой самки. Один из пернатых обещает рьяно трудиться, не покладая клюва. Другой пророчит своевременную кормёжку горами отборных продуктов.
В итоге же, по мнению петуха-батрака, получается и корм не свежий, и кормушка не полная.

2. Потогонная система
Тут подходит тоже вполне аграрная аналогия. Фирма - это соковыжималка, сотрудники - апельсины. На входе веселые и полные, на выходе оболочка из целлюлитных шкур.
А как быть иначе? Большинству менеджеров, как истинным капиталистам, для выживания на рынке нужен сок профит.
Максимум, на что могут претендовать фрукты - повисеть на ёлке в ходе новогоднего корпоратива, получить соковыжималку марки «Оленьберг» на юбилей и значок с логотипом фирмы при выходе на пенсию.

3. Проектная мотивация
Как ни крути, как ни изгаляйся HR-служба, самая сильная человеческая мотивация - это деньги. Если только человек этот не Перельман. А последствия повсеместно внедряемого проектного подхода таковы, что основной бонус выплачивается по завершению проекта. Если проект длительный 1,5 - 2 года и трудный (а большинство крупных проектов именно такие), то по завершению его у членов команды может сложиться ощущение не чувство выполненного долга, не облегчения, но – пустоты.
К тому же, для получения заветной премии часто приходится пройти два круга ада. Первый при непосредственном выполнении проекта. Второй при попытках доказать своему руководству обоснованность своих финансовых желаний. Во многих компаниях, где мне довелось потрудиться, это была достаточно нетривиальная процедура. А о том, как легко распорядитель бюджетов сможет противостоять этой атаке, мой следующий пункт.

4. Багаж косяков
Большинство мудрых руководителей умело культивирует у своих работников комплекс вины. Это даёт возможность манипулировать последними. Как известно, не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. Поэтому, ощущение зависимости от начальства у сотрудника со временем только нарастает. Как и увеличивается желание всё бросить и начать заново, с чистого листа.
Метод ненавязчивого упоминания прежних косяков хорошо работает, когда нужно убедить выйти поработать в выходной, уменьшить бонус, сдвинуть отпуск. Что, естественно, энтузиазма сотруднику не добавляет.

5. Дебил-начальник
Со временем любой карась начинает хорошо ориентироваться в своём омуте. И всё меньше у него шансов оказаться в зубах у окрестной щуки. Более того, некоторые караси покупают себе вставную челюсть и мечтают самим погоняться за собратьями. Но вот незадача, все вакантные щучьи места заняты. И кем? Близорукими подслеповатыми рыбинами, которые и челюстью щёлкнуть как следует не могут.

6. Зависть
Все помнят поговорку про то, как хорошо там, где нас нет. Но все её игнорируют на основании другого наблюдения о том, что рыба ищет где глубже, а планктон люди - где лучше. Постоянно поступающая информация об карьерных и финансовых успехах знакомых, бывших коллег и просто лиц из новостной ленты, заставляет шевелить булки-полушария не только внутри черепной коробки, но и ниже поясницы. "Ты стоишь большего!" - говоришь ты себе в такой момент, навостряя на очередное собеседование.

7. Глупость
Каждый дуреет по своему. Кто-то нашел работу в 5 минутах ходьбы от дома. Кто-то обиделся, что получил премию на 3 рубля меньше соседа. Кого-то жена приревновала к сослуживице. Кто-то хочет новый 22-х дюймовый монитор, но ему его не дают, потому что он стесняется об этом спросить. Ну и т.д., разновидностей дури полно, результат один – боец линяет.

В итоге получается достаточно комичная картина. Даже, думаю, можно вывести теорию, допустим, 6-ти перемещений. Товарищ Т1 увольняется из компании К1 и переходит в компанию К2 на место товарища Т2. Который, в свою очередь, уходит в К3, на освободившееся от Т3 место. И так по кругу, пока товарищ Т6, уходящий из К6, не займёт место Т1 в К1.

Тут мне могут возразить, что люди вряд ли уходят с понижением зарплаты, и в случае круга такое условие неизбежно порвётся. Но тут на помощь приходит логика работодателя. Обычно, если на определенной работе люди долго не задерживаются, а должность нужная, то после очередного увольнения они тупо увеличивают штатный оклад.

Вот так и получается бег по замкнутому кругу.

На что бы ты потратил миллион ЖЖ-жетонов?

Не иначе. А как ещё объяснить тот факт, что многие заведения в Москве вынуждены буквально обвешиваться такими вот вывесками:
( Collapse )

Наша академическая наука в жопе.
Наша молодёжь растёт тупая и не желает ни чем заниматься.
Нашему государству насрать на то, что же будет с Родиной и с нами (с).
Только не умеющий писать не писал про то, что у нас всё плохо, не так ли?

( Collapse )

( Collapse )

Самое главное, что президент в очередной раз объяснил, что истерия вокруг присоединения Крыма и позиции по Востоку Украины лишена всякого смысла. Россия ничего и никого не собирается захватывать. Но и своего не отдаст.

«… медведь ни у кого разрешения спрашивать не будет. Вообще он считается у нас хозяином тайги, и он не собирается, я знаю точно, куда-то переезжать в другие климатические зоны, ему там неуютно. Но тайги он своей никому не отдаст, я думаю, что это должно быть понятно».

В то же время, президент отметил, что страна не собирается изолироваться, хоть ее недруги и пытаются к этому склонить. Наоборот – мы за формирование единого экономического пространства, гуманитарного сотрудничества, простирающегося от Атлантики до Тихого океана.

Россия не поддержала переворот на Украине, за что поплатилась санкциями от США и подконтрольных им стран ЕС. Но вопреки прогнозам западных политологов и экономистов, все это еще больше сплотило российский народ. Люди снова вспомнили, что спокойствие и стабильность нужно беречь. При этом и Владимир Путин показал себя как сильный, независимый и популярный в народе политик, который и помог людям обрести уверенность в завтрашнем дне. А небывалый интерес западных СМИ к его речи на «Валдае» - прямое тому подтверждение.

На Западе все прекрасно знают: Россия для Путина - это всё. И не сумев разрушить страну, госдеповские эксперты взялись за ее президента. Все нападки на него - это попытка разрушить само наше государство.

Куда менее продуктивно другое лидерство. Самоназванный мировой гегемон США не сумели справиться с ролью единственного мирового вождя. Открыв ящик Пандоры, они теперь пытаются переложить часть ответственности на других и несправедливо обвиняют Россию в разжигании конфликта на Юго-Востоке Украины.

«Может быть, исключительность США, то, как они реализуют своё лидерство — это действительно благо для всех? И нужно просто расслабиться и получить удовольствие от этого благолепия. Позволю себе сказать, что это не так. Односторонний диктат и навязывание своих шаблонов приносят прямо противоположный результат. Вместо урегулирования конфликтов — их эскалация. Вместо суверенных, устойчивых государств — растущее пространство хаоса. Вместо демократии — поддержка весьма сомнительной публики от откровенных неонацистов до исламских радикалов», - вот что говорит об этом президент России.

В отличие от президента США, считающего Россию угрозой, глава нашего государства Америку таковой не воспринимает. Просто такие уж там сейчас правящие круги, не способные обеспечить реализацию настоящих национальных интересов.

Ну а что касается ситуации на Украине, то Путин уверен: самое главное сейчас – не анализировать причины и последствия, а немедленно прекратить воевать. Тогда уже можно будет восстанавливать основу любых взаимоотношений – экономические связи и надеяться, что когда-нибудь вернутся и политические.

Бурление говн блогосферы по поводу модернизации московского здравоохранения достигло своего апофигея. Не удержал свой сфинктер даже ныне интернет-немой Навальный. Ему-то, в принципе, не привыкать не соглашаться со всем, что у нас делается.

( Collapse )

Если убрать из топа ЖЖ Сирию и Украину, то там останутся между-половые разборки. 10 методов, чтобы вывести на чистую воду изменщика, например. Причем, вода тут используется как инструмент.
Вдумайтесь сами, многие дамы до сих пор верят в способ выявления правды об изменах с помощью этого нехитрого эксперимента.
( Collapse )

Не знаю, как вы, а я люблю хорошо сделанные социальные ролики. Ведь тут нужно большое умение – с одной стороны рассказать о чём-то серьёзном, о какой-то проблеме в обществе, а с другой – не сделать это уныло. Что может быть хуже «унылой социалки»? Уныло сделать каждый может. Нет, тут нужная какая-то изюминка. И вот мне недавно бросили ссылку на этот ролик, которым с вами и делюсь, потому что это как раз такой ролик с изюминкой.

4 Ноября: а на какую букву ты? from dennarodnogoedinstva on Vimeo.

( Collapse )

Хотел поделиться некоторыми впечатлениями и заодно спросить вас, дорогие мои френды, что, собственно происходит.

Не кидайте тапками, но мне кажется, что автогражданка становится как-то лучше.



( Collapse )

Объявляю старт второго тура осеннего поэтического баттла!

Напоминаю, что этот баттл проходит под девизом "краткость - сестра Щукина". Все работы не должны превышать 4 (четырёх) рифмованных строк.

( Collapse )

И правильно делают, пусть боятся. Хотя я двумя руками за то, что бы наш бронепоезд стоял на запасном пути как можно дольше. Плюс, некоторые мечи я бы перековал на орала. Впрочем, такого мнения многие из нас.
( Collapse )

Даже не знаю как это назвать...
ЖЖ-блогеры усиленно обсуждают в Фесбуке сегодняшнюю тусовку под названием Livejournal Meetup. На которую народ собирали тоже в Фейсбуке. Кстати, пустили не всех.


( Collapse )

Угадайте, сколько человек может обеспечивать теплом один небольшой город? Если вы не имеете отношения к энергетике, то можете даже не мучиться, я вам и так скажу.
( Collapse )

Молодой римлянин Гай Муций был схвачен врагами. Они угрожали ему пытками - и тогда он сунул руку в огонь и держал ее там: смотрите, враги! чем вы можете напугать человека с такой силой воли? Его прозвали Сцевола - "леворукий". Враги отступили.

В 14 лет Валентин Дикуль сломал позвоночник при попытке сделать гимнастический трюк. Его парализовало ниже пояса и врачи обрекли его на пожизненную инвалидность. Дикуль тренировался до изнеможения, но только на шестой год интенсивных занятий по собственной программе упражнений появилась болевая чувствительность. Спустя еще несколько лет он стал выступать в цирке, демонстрируя невероятную силу и ловкость.

Ник Вуйчич родился без ног и рук. Все что у него было - одна частичная стопа с двумя сросшимися пальцами; это позволило мальчику научиться ходить, плавать, кататься на скейте, сёрфинговой доске, работать на компьютере. Он получил высшее образование, написал несколько книг. Женат, у него джвое детей (и скоро будут еще двое).

На Олимпиаде-2000 в Сиднее только феноменальное упорство позволило гимнастке Светлане Хоркиной завоевать золотую медаль. До последнего дня Светлану называли главной неудачницей Игр: в командном первенстве она упала с брусьев, в личном – с коня. Другой бы на ее месте плюнул и пошел домой – порчу снимать, но Светлана доказала, что не верит в подобную чепуху. В личном первенстве на брусьях она выступила без единой ошибки и в результате обошла других гимнасток

Гайдар в свои 16 лет уже командовал полком, а мне всего лишь 36 — у меня всё впереди
( Collapse )