July 2nd, 2011On this day in different years

promo shchukin-vlad.ru june 10, 2013 15:00 769
Buy for 10 tokens
Давно уже себя ловлю на мысли, что не знаю где живут мои друзья. Не в смысле, в каком доме, коттедже или больнице, а сугубо регионально. Вот так собирёшься в какой-нибудь блог-тур, захочешь побухать - а не с кем! Или вот есть у меня задачка - передать жж-другу в Полтаву подарунок. А с кем…

Голубиная песня

А вы не задумывались, проходя мимо бабушек на лавочке крошащих батон, о роли поклевателей этого батона – о пернатых обитателях каждого мега- супер- и даже микро-полиса. О них. О голубях.

Ни о том, что трудно пройтись по дорожке не вляпавшись в трудно-отмываемые экскременты. Или как трудно доказать страховой случай, когда это самое разъело краску на капоте до замыкания аккумулятора.

А ведь роль голубей в истории человечества трудно недооценить переоценить.

Именно отряд специально подготовленных НКВД и накормленных особым составом сизокрылых, нагадил в полевую кухню руководства немецкой группы армии «Центр», что привело генералитет к непреодолимой диарее и потере управления войсками и, как следствие, к поражению  битве под Волоколамском в декабре 1941 года.

Диетические яйца с питерских чердаков и голубиная дичь в сухпайке спасли от вымирания всё население Ленинграда во время блокады.

В период массового отключения света весной 1944 года, когда ни у наших, ни у немцев, не работали почта, телефон и телеграф, именно голубиная почта Совнаркома связи обеспечила наличие коммуникаций и победу в Корсунь-Шевченковской операции.

Те страны, которые не признавали роль сизокрылых в судьбе человеческого народа, очень сильно поплатились. Так запрет на полёты голубей в штате Мисиписси привёл к тому, что снайпер бесприпятственно убил их американского президента Кеннеди. В наших городах, обильно заселенных голубями, наших президентов не стреляют!

Китайский монах, всю жизнь истреблявший сизокрылых пернатых, покаялся в этом, скрылся в горах Тибета и основал шаолиньский монастырь.

Афганские ориентологи вывели новую породу голубей, которая не клюёт коноплю и мак, что увеличило рентабельность их сельского хозяйства на 250%.

Поэтому, думая покормить неповоротливого летуна, подумай, на кого ты батон крошишь.

Танцы со звёздами

Знакомым с маркетингом известно, что жизненный цикл продукта может переживать несколько стадий. Начиная с дикой кошки, продолжая звездой, дойной коровой и заканчивая путь собачьей жизнью.

Так вот, мне кажется, что в люди, в разрезе своих компетенций, имеют аналогичные тенденции в развитии.

И случается, что некоторые лица, находясь в коровьей стадии, до сих пор имеют неоправданные галактические амбиции. Поэтому, когда такие небесные светила сходятся на одном проекте, то получается не две звезды – две светлых повести, а ситуация, описанная стариком Крыловым в истории про хищную рыбу, членистоногого ползуна назад и повзрослевшего гадкого утёнка.

Особенно, если развести два солнца по разным углам ринга нельзя, они, по идеи, должны находиться в одной упряжке.

Если конкретнее про мою головную боль мой проект, то это разработка информационной системы, а область применения вышеуказанных лиц – аналитические работы. Причем, расхождения во взглядах у них начинаются в тех местах, где заканчивают своё действие корпоративные регламенты и следует карт-бланш в сторону опыта и квалификации аналитика.

Разруливание проблемы по-армейски: ты главный, а ты подчиненный, не сильно спасает положение. Подчиненное светило начинает флеймить и флудить по каждому поводу и без, тратя свою и чужую энергию на бесконечные споры , разбирательства и навешивания рюшечек и шашечек вместо ехать. А если оно ещё чувствует, что руководящая звезда уже не звезда, а перешла в дойное стадо, что проявляется в отсутствии внешних понтов, то моральное состояние остановившегося в развитии становится ещё хуже.

В виду дефицита квалифицированных кадров, хотелось бы сохранить на проекте максимум ресурсов. Ну и простое решение, такое как демобилизация одной из звёзд, не кажется мне достойным выходом.

опубликовано по традиции:
ru-pm.livejournal.com/181909.html