Поскольку я, как и многие из нас, не имею возможность строгать дублей со скоростью Кристобаля Хозиевича Хунты, то неизменно озадачился вопросом: кем должен быть менеджер? Учёным или Администратором?
Переводя диллему на современный пост-стругацкий сленг: специалистом или управленцем?
Где тот Рубикон, который отделяет бывших разработчиков/аналитиков/архитекторов от ореола и небожития менеджера проектов?
На мой скромный, замутнённый годами кодерства и пердпринимательства взгляд, если у человека в непосредственном подчинении более 5 сотрудников, то ему стоит сдать свой микросоп на длительное хранение, брать в руки кнут и пряник. И начинать этими руками водить.
Ибо даже у фантастов не получалось совмещать админов и учёных в одном мозгу. Или это потому что Стругацкие на пару писали?
Journal information