Сегодня с коллегами зашёл спор: должен ли менеджер проекта (МП) выходить в выходные (извините за тавтологию) работать, если именно он в эти небудние дни выводит на работу свою команду.
Сам по себе факт работы в нерабочие время говорит об определённой авральной ситуации на проекте, либо о проблемах менеджмента, либо о хронической нехватке ресурсов. Хотя бывают и исключения, когда сотрудники, страдая недостаточной компетенцией или трудолюбием, не укладываются в заведённые КЗоТом рамки.
Вызвал небольшую дискуссию вопрос, должен ли быть оплачен работодателем выход МП на трудовой пост в эти неурочные часы?
Так вот, моё собственное мнение по данному вопросу: роль МП своевременно поставить задачу и проконтролировать выполнение. Непосредственное личное присутствие на месте преступления исполнения трудовой повинности служебного долга абсолютно некритично (хотя это может варьироваться от зрелости сотрудников вверенного коллектива).
Факт исполнения и результат, в эру развития информационных технологий, можно промониторить вполне удалённо.
Доводы противоборствующей стороны сводились к необходимости поддержания боевого духа мягкотелых работников, брошенных на произвол судьбы в законный выходной, кормёжка их пиццей, обеспечения культурно-массовой программой, проведение политзанятий. Ибо в их неокрепших сознанием умах потенциально может возникнуть (а часто и возникает, чем они сразу же не преминут поделиться с окружающими), что МП совсем на всё наплевать, особенно на ход сражения, когда они тут погибают в поте лица.
С чем я, например, категорически не согласный.
опубликовано здесь:
ru-pm.livejournal.com/181415.html
Journal information