Top.Mail.Ru
? ?

shchukin-vlad.ru


очаг поражения головного мозга

сею заумное, злостное, грешное


Previous Entry Share Flag Next Entry
Почему пенсионная реформа встречается в штыки?
shchukin-vlad.ru


Увеличение пенсионного возраста, о котором так долго говорили не-большевики, состоялось. Ура, товарищи! Весело? Вряд ли. Ведь большинство населения, которые воспринимает пенсию как определенный вид пособия по безработице, никакие экономические обоснования принять не способны. Ни интеллектуально, ни, тем более, эмоционально.

Но хочется поговорить немного о другом. А пример пенсионной реформы только лишь обозначает одну серьёзную проблему. Да что там скромничать - глобальную проблему.

Всё дело в том, что сегодня у нас (не только в России, а и в мире) отсутствует адекватный механизм принятия важных стратегических решений.

Конечно, опыт и интуицию руководящих лиц, как в бизнесе, так и в государстве, никто не отменял. Но часто ли их решения оправданы? Причем, не в сиюминутной ситуации, а именно в горизонте планирования, уходящем далеко вперёд.

Будущее - это такая хитрая штука, где линейные процессы (типа закона Мура) уже не работают. А если учесть, что кризисы сотрясают наше общество с завидной постоянностью, то очень часто методы классического менеджмента летят в тартарары.

А между тем, есть уже способы не только использовать мудрость и дальновидность руководителей, но и обеспечить их необходимым инструментарием для принятия решений.

Конечно, никак нельзя сбрасывать со счетов человеческий фактор. Наоборот, нужно по максимуму использовать его резервы. И такая возможность существует. Для этого специально разработан метод селекции и прогнозные способности. Также можно посмотреть Метод Селекции Управленцев Тимофеева-Клеванского. На основе его подхода можно отобрать тех менеджеров, талант предвидения которых наиболее высок.

Ну, и про инструмент. Здесь необходимо интеллектуальное обеспечение управления самым сложным нестационарным процессом – общественным развитием. Например, можно использовать соответствующие наработки от Omega-Technologies group. Как ни крути, но без IT-инструментов, которые не просто перелопачивают огромные объемы информации, а ещё и дают на выходе тщательно подобранные и нужные сведения, здесь никак не обойтись.

Чтобы не было мучительно и больно, как сегодня в случае с пенсионной реформой. Главная проблема которой в том, что её готовили "бухгалтеры" и математики. Слой социальной составляющей не учитывался почти никак. Не было сделано прогнозирование и не были просчитаны шаги реакции на конкретные вызовы.

На самом деле, это беда. Объяснимая отсутствием качественного прогнозирования и интеллектуального обеспечения управления.



promo shchukin-vlad.ru june 10, 2013 15:00 769
Buy for 10 tokens
Давно уже себя ловлю на мысли, что не знаю где живут мои друзья. Не в смысле, в каком доме, коттедже или больнице, а сугубо регионально. Вот так собирёшься в какой-нибудь блог-тур, захочешь побухать - а не с кем! Или вот есть у меня задачка - передать жж-другу в Полтаву подарунок. А с кем…

  • 1
не было системного подхода

А теперь появится?

пока я в этом не уверен
но вариант такой уже есть

ровно так же говорили, когда начинали реформу при Зурабове.
пока что есть уверенность, что что-бы не делали - все криво.
и на этот раз большие сомнения.

вот поэтому я и написал про интеллектуальное обеспечение

да, я видел, но почему-то есть сомнения, что и это не поможет, я указал в параллельной ветке.
если пенсионный фонд организован коряво, работает коряво. то какое интеллектуальное обеспечение не используй - будет коряво. кстати, пфр вполне себе использует интеллектуальное обеспечение. приходилось видеть систему, с которой работают сотрудники.

речь вообще не про ПФР, они просто исполнители
речь про саму идею реформы

в этом-то и состоит главная ошибка. реформа пенсионной системы без реформы пфр это как?
тем более уже есть практический опыт (зурабов), что никак.
а сама идея вообще (про повышение пенсионного возраста) из разряда бредовых.
я слышал аргументы:
1.вот в европе...
2. повысился возраст проживания...

давайте пробежимся по ним.
1. вот в японии возраст проживания стремится к 90 (порядка 87, если не ошибаюсь) а на пенсию выходят в 65 и мужчины и женщины. т.е. аргумент так себе.
2.по статистике, наверное повысился средний возраст проживания. однако у нас у мужчин и женщин абсолютно разная ситуация. это у женщин возраст проживания более 73 лет. собственно, именно они и влияют на цифру "средний прожиточный возраст". у мужчин же прожиточный возраст сейчас около 60 лет. не то что бы я сексист, но элементарная арифметика говорит, что бесполезно повышать пенсионный возраст мужчинам. вопрос, зачем это делается?

повышать возраст надо, но, возможно, не так резко, надо растянуть по времени

как вы понимаете, в чем логика повышения пенсионного возраста?

логика в старении общества

уже упоминал японию. гораздо более старое общество. и гораздо большая разница между пенсионным возрастом и возрастом проживания.

  • 1